解雇･退職、労働時間･休日、残業、給料、人事異動、期間契約、休職、定年・・・等々、「ヒト」のことでお悩みでは？「労務管理」の基本をご説明します！

★ヒト（従業員）を雇うとはどういうことか？　
〜ヒトを活かし、共にハッピーになるには？

経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）のなかでも最も重要、かつ、やっかいなのが「ヒト」です。
その「ヒト」を最大限に活かすこと〜生き生きと喜んで働いてもらうこと〜で会社の盛衰も決まります！
それには３つのポイントから見なくてはなりません。
それは・・・

★「３つのポイント」・・・
�@　コストを考える 〜 主に社会保険・税金面から
�Aルールを決める 〜 「就業規則」を中心に、法律・人事・労務管理面（労働条件等）から
�Bヤル気にさせる 〜 義理人情・メンタル面から（ヒトは最高の経営資源（財産））

★�@　コストを考える 〜 主に社会保険・税金面から
　
（社会保険料の負担・支払）
・ 社会保険料（厚生年金）・・・給料総額（通勤費、税込み）の14.642%
・ 社会保険料（健康保険）・・・給料総額（通勤費、税込み）の8.2%
（40歳以上65歳未満の人は9.43%）
・ 労働保険料（労災保険）・・・給料総額（通勤費、税込み）の0.5%
・ 労働保険料（雇用保険）・・・給料総額（通勤費、税込み）の1.95%
以上の約半分ずつを事業主と従業員（給料から天引き）で負担しあう
（ただし労災は全額事業主負担）

（最初の手続き）
・ 社会保険事務所・・・社会保険（厚生年金・健康保険）の新規適用届
・ 公共職業安定所（ハローワーク）・・・雇用保険の適用事業所設置届
・ 労働基準監督署・・・労災保険の労働保険関係成立届

（人を採用したとき）
・ 社会保険事務所・・・社会保険の資格取得届
・ 公共職業安定所・・・雇用保険の資格取得届

（人が退職したとき）
・ 社会保険事務所・・・社会保険の資格喪失届
・ 公共職業安定所・・・雇用保険の資格喪失届、離職票（雇用保険のみ）

（その他の手続き）
・ 仕事中にケガしたとき・・・労災保険の手続き（療養補償、休業補償）
・ プライベートでケガ、病気したとき・・・健康保険の手続き（療養費、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
傷病手当金）
・ 結婚したとき・・・健康保険の手続き（異動届）
・ 出産したとき・・・出産育児一時金、出産手当金（健康保険から）
・ 育児休業したとき・・・育児休業給付金（雇用保険から）　　　ＥＴＣ

（税金その他の手続き）
・ 所得税の源泉徴収（給料から天引き）
・ 所得税の年末調整
・ 住民税の特別徴収

（助成金を活用する）
・ 助成金とは〜一定条件が整えば国からもらえる返済不要のお金
・ 新たに事業を興す、採用（人を雇う）、休み（育児・介護）、教育訓練等でチャンスあり

★�A　ルールを決める 〜 「就業規則」を中心に、法律・人事・労務管理面（労働条件等）から

（労働基準法、安全衛生法などの法律）
・・・人を雇う上での基本ルール

（人材募集）
・ どういう人材が欲しいのか、正社員か、パート・アルバイトか

（採用、配属）
・ 募集、書類選考、面接、適材・適所、試用期間

（雇用契約）
・ 必ず「書類」（『労働契約書』、『労働条件通知書』）で渡す
・ 契約期間、仕事場所、業務内容、始業・終業時刻、残業の有無、休憩・休日・休暇、交代制、給料の決定方法・計算方法・支払い方法・締め切り日・支払日・昇給について、退職について　等

（就業規則）
・ 会社と従業員の双方にとって大事なルール・・・「しばる」ものではなく、「活かす」ためのもの
・ 絶対的必要記載事項
始業・終業時刻、休憩・休日・休暇、交代制、給料の決定方法・計算方法・支払い方法・締め切り日・支払日・昇給について、退職について（解雇理由等）　等

（労働時間、休日、休憩）
・ １日８時間、週４０時間　
それを超えたら「残業」〜割り増し賃金の支払い義務
・ 「３６協定」〜サービス残業の問題
・ 年次有休休暇、育児休業、介護休業

（賃金（給料）、賞与、退職金、人事考課（評価））
・ 月給か、日給か、時間給か〜最低賃金法
・ 生活費、世間相場、会社の支払能力
・ 賃金支払５原則

（通貨払い、直接払い、全額払い、毎月払い、一定期日払い）
・ 人事評価は難しい〜公正性、公開性、納得性

（服務規定、賞罰）
・ 職場のマナー、エチケット集
・ アメとムチ〜規定しないと統率が取れない、事業主が法的に守られない
・ 訓戒（始末書）、減給、出勤停止、昇給停止、降格、諭旨退職、懲戒解雇

（退職、解雇）
・ ３０日前予告か３０日分の解雇予告手当を支払えば解雇できるが・・・「客観的な理由があり、社会通念上相当」でないとダメ
・ 最もトラブルになりやすい事柄
・ 具体的なルールをキチンと

（３帳簿）
・ 「労働者名簿」「出勤簿」「賃金台帳」

（その他）
・ 安全衛生〜健康診断〜「過労」防止等
・ 安全・衛生管理は事業主の義務

★�B ヤル気にさせる〜義理人情・メンタル面から（ヒトは最高の経営資源（財産））

・ 経営資源・・・ヒト、モノ、カネ、情報（ノウハウ）

・まずは、会社の「人事方針」「人事制度」〜経営者の従業員に対する考え方を決めること
・・・ストック型か、フロー型か、ハイブリット型か、年功重視か、能力・成果主義か
→　「やる気」を引き出す賃金・手当等の出し方、人事制度

・ オープンな経営、コミュニケーション

★社会保険労務士は単なる「事務屋」ではありません。また、昨今流行の単なる「アウトソーシング」でもありません！
　上記の「労務管理」を的確に推進するうえでの強力な「専門家」「コンサルタント」そして「ブレーン」となります！

第一に、労働法・社会保険等の各法律に精通した「法律家」であり「専門家」です。
時には弁護士も一目置く活躍をします。最近は労使問題が頻出しており、その解決や予防対策のため、出番が増えています。

第二に、人事・労務管理に精通した「経営コンサルタント」です。
法律家としての素養に基づいた、地に足のついたサポートをします。助成金をはじめ、賃金や退職金問題等では税理士に負けない財務管理能力・専門能力を発揮します。

第三に、経営者の悩みを理解し、よき相談相手としての「ブレーン」であり「カウンセラー」です。
従業員とのあいだに入り、双方のご発展ご繁栄のために心を配ります。

★「労務管理」でお悩みの方、まずはお気軽にご相談ください！（初回は無料です）