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ヒューマン・マネジメント・レポート平成20年4月号（要旨）
経営者の成果感覚と従業員の時間感覚
残業問題の"底"に横たわるもの
◇◆◇ "店長"残業手当支払い命令事件の教訓？ ◇◆◇
◆本レポートの内容◆ (要旨）
【１】"成果"感覚の経営者と"時間"感覚の従業員
【２】"責任ある地位"につく"時間"感覚者の問題
【３】忙しいからではなく"不安"だから働き過ぎる？
【４】上が"判断"を示すまで下の"安心"はない？
【５】"悲鳴"を"早期発見"する環境形成が必要
大手ハンバーガーチェーンの店長にも、いわゆる残業手当の支払いが必要だという判決が出て、"残業問題"は一層"複雑"になってきた。
しかし残業を"現象"からではなく"底流"からとらえ直してみると、何をすべきかが徐々に明らかになる。そして残業問題が、人材の消耗や組織のトラブルに化けて成長力を害することも避けられる…。
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